Какие тенденции следует ожидать в медицинском туризме в 2020 - 2025 годах.

По поводу эпидемии COVID-19 в 2020 году и связанными с этим изменениями в тенденциях развития всех видов бизнеса (включая туризм, разумеется) написано много статей.
Прогнозы очень разнятся - некоторые обещают глобальные изменения и начинают статьи словами "Мир уже никогда не будет прежним", кто-то делает умеренные прогнозы
и предвидит существенные изменения в отдельных отраслях экономики и бизнеса, кто-то говорит, что всё вернётся на круги своя буквально через пол года или максимум
вскоре после изобретения и начала активного использования вакцины против COVID.

Все точки зрения имеют под собой основания, а кто был прав, мы сможем увидеть не ранее 2021 года.
Давайте и мы попробуем сделать свой прогноз по поводу будущего развития
медицинского туризма в ближайшее время.
Я считаю абсолютно бессмысленным делать прогнозы на 10 или 20 лет - с нынешними темпами развития технологий, а ещё если и учитывать такие абсолютно ранее казавшиеся 
"фантастическими" форс-мажорные обстоятельства вроде пандемии (кто-бы мог воспринять это всерьёз год назад?), прогнозы на 10 и более лет - это уже область работы футурологов,
а не практиков.
Мы же, как практики, постараемся тезисно описать основные изменения, которые с большой вероятностью ждут нас в ближайшие годы именно в медицинском туризме и тех областях, которые неразрывно с ним связаны.

Причины для медицинского туризма и лечения за границей абсолютно не изменятся - по прежнему более качественная и более дешёвая медицина будет основным стимулом для поездок на лечение в другие страны, а дополнительные критерии вроде юридических стимулов для поездки (роды ради гражданства, суррогатное материнство, трансплантация органов) будут оказывать существенное, но не принципиальное влияние на отрасль в целом.

Какие изменения нам следует с большой вероятностью ждать:

1. Государственная политика развития въездного медицинского туризма в стране.

Страны, которые активно развивали въездной медицинский туризм в последние годы (Сингапур, Турция, Южная Корея, Израиль) будут ещё более активно развивать эту отрасль -
это не только перспективное направление с точки зрения пополнения бюджета, но и позволяет активно развиваться медицинской отрасли в целом.
В случае возникновения угроз эпидемии снова, всю медицину, рассчитанную на туристов, легко быстро переориентировать на своих граждан - таким образом, развитие въездного
медицинского туризма активно способствует и противостоянию такого рода угрозам.
Также активно въездной медицинский туризм последние годы развивался и в Белоруссии - у нас нет объективной статистики, но есть основания полагать, что в целом страна
была лучше готова к эпидемии, чем её соседи (Россия, Украина), особенно учитывая, что в Белоруссии не вводился карантин.

2. Активное развитие телемедицины.

На данный момент телемедицина и так является одним из самых активно растущих направлений здравоохранения в мире, но эпидемия коронавируса только подстегнёт рост.
Консультацию с иностранными специалистами, в совокупности или без с исследованием взятых образцов за границей, следует отнести к медицинскому туризму - фактически,
в данном случае вся основная работа совершается за границей, хотя и без выезда пациента.
Это касается не только тяжелобольных пациентов, для которых перемещение является тяжёлым и опасным, но и людей, для которых риск заразиться каким-либо заболеванием в
 пути представляет повышенную угрозу (пониженный иммунитет или иные причины).

3. "Доктор на выезд".

Это недавняя, но успешная практика, когда доктора из ведущих клиник с мировым именем приезжают для консультаций или оперирования в другие страны.
Если в городе достаточно пациентов по определённому профилю, то намного проще специалистам из других стран по определённому графику прилетать для консультирования или оперирования,
чем пациентам лететь в другую страну. Особенно это актуально как и в п.3 для пациентов с ослабленным иммунитетом, для которых риск заражения в пути несёт дополнительную угрозу.

4. Важность государственной поддержки бизнесу, включая частную медицину.

В период эпидемии и закрытия границ бизнесу, целиком или преимущественно ориентированному на иностранных пациентов, остаться на плаву без государственной поддержки
очень сложно. В случае возникновения второй волны эпидемии в 2020 году и нового закрытия границ, без гос. поддержки многие компании просто не выживут.

5. Диверсификация рынков сбыта услуг. 

Многие компании, которые занимались исключительно обслуживанием иностранных туристов, в связи с закрытием границ и резким сокращением
количества иностранных пациентов в спешном порядке переориентируются на своих сограждан. Компании, которые не могут переориентироваться, вероятнее всего закротся в случае
второй волны эпидемии.

6. Комплексность. 

Крупные региональные хабы будут развиваться, где пациент может получить комплексное обслуживание по разным направлениям медицины, также
прекрасным дополнением является возможность общего оздоровления и SPA процедур. Опять же, этот пункт связан с пунктом 1 и 4 - без единой государственной политики
развития медицинского туризма и государственной поддержки региональные хабы развиваться не смогут.